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一(yi)个真正的优秀领(ling)导，绝不会依靠(kao)权力来行事，绝不会独(du)裁专制，刚(gang)愎自用。再(zai)说，下属本来(lai)也知(zhi)道要敬(jing)重上司，那(na)你又(you)何(he)必处处非用你的(de)权力，显得(de)高人一等呢(ne)?作为(wei)一个领(ling)导，当你的下属不按(an)你的(de)意(yi)愿做事的时候，你为什(shi)么(me)不找他坐下来谈(tan)一谈呢(ne)?一旦动用(yong)了你的"权(quan)"，即使不用(yong)很强制的态度，也足以表明(ming)，你是出于对下(xia)属的不信(xin)任，你又(you)为(wei)自己树立了(le)一个(ge)敌人(ren)。这不(bu)仅影响到公司里面的人际(ji)关系，更重要(yao)的(de)是不利于公司事业(ye)的发展。