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经理人员愈来愈需要(yao)改(gai)变和创新，因此，他必须(xu)在这方面不(bu)断推出新构想(xiang)，运(yun)用新技术，不过(guo)因(yin)为经理人(ren)员每(mei)天(tian)都要解决许多(duo)复杂的问(wen)题，也(ye)就(jiu)忽略了(le)这方面(mian)的职责。他应该(gai)不(bu)断的革新，这(zhe)样不但可(ke)使(shi)部(bu)属(shu)打破(po)常规，对外界的改(gai)变(bian)及考(kao)验(yan)更具信心，而且还可随(sui)时修正各项程(cheng)序，计划目标(biao)及作业等以配合客观条件。