在(zai)办公室(shi)中,偏见是很容易滋(zi)生的,一(yi)般偏见的产生(sheng)有以下(xia)几个(ge)原因:第一(yi),欲求不(bu)满的因素(su)。比(bi)如(ru):同事李某对副总经理(li)的职位(wei)向往已久(jiu),而且凭他(ta)的能(neng)力(li)和(he)才识,很(hen)有可(ke)能被(bei)提拔;可是另(ling)一方面,他又(you)有些压力(li),因为(wei)你的表(biao)现与他旗(qi)鼓相当,他要想平稳地(di)走向副总经(jing)理(li)的宝座,就要首先(xian)超过你(ni)。于是(shi)他对你(ni)很可(ke)能就(jiu)会产生敌意,在这种(zhong)心态的影(ying)响下,偏见很(hen)容易成为(wei)他看问(wen)题的一种态度。你的(de)举手(shou)投(tou)足(zu),你对(dui)同事的一个平常的(de)微(wei)笑,你对上(shang)司(si)的一(yi)声问(wen)候,都会引起他的(de)联(lian)想,认(ren)为(wei)你在(zai)为副总经理的职位拉选票,在讨好上(shang)司。事实上(shang),你(ni)跟(gen)平常的(de)做法并无两(liang)样,这就是偏见导(dao)致的后果(guo)。于是,同事李(li)某肯(ken)定会故意躲着你,避免跟你正(zheng)面接触,更有甚者,还会在背后造谣生(sheng)事,说你"拍马屁",想(xiang)想看,这(zhe)种话传出去(qu),对你(ni)极为不利,同事之间(jian)的关系肯定(ding)会受到影(ying)响,大家都(dou)会尽(jin)量与你保持距离,如(ru)果所(suo)有人都(dou)听信李某(mou)的片面之(zhi)词,那将(jiang)会由一个人的偏(pian)见而导致整(zheng)个办公室对你(ni)的偏见,若(ruo)不澄清事实,消除这(zhe)种(zhong)偏(pian)见,恐怕你在(zai)办公室的(de)地位就(jiu)不(bu)保了。还想得到(dao)同(tong)事的(de)赞美,简直是(shi)异想(xiang)天(tian)开。美国学者(zhe)在(zai)分析美国某些人对中国人的偏见时,曾客观(guan)地(di)说(shuo):在19世纪中(zhong)叶(ye),美国人对那些参加横贯(guan)大陆的铁路(lu)建(jian)设的(de)中国移民,很少(shao)有偏见。因为那时的职业(ye)很(hen)多(duo),美国(guo)人找工作根(gen)本(ben)不费(fei)劲儿(er),并且那时候中(zhong)国人所做的(de)工作,大多是既艰(jian)苦,报酬又(you)少的工作(zuo)。然而(er),当铁路修完后,职业(ye)变少了,又加上国内战争(zheng)也结束了,大批士(shi)兵流入拥挤(ji)的职业市(shi)场,于是(shi),偏见也戏剧(ju)化地随之(zhi)而(er)起(qi),中(zhong)国人好象(xiang)一夜之间变成了(le)"教唆犯(fan)"、"诡计多端"和"愚味无知"。
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