“积极管理你的核心业务(wu),这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们有很多艰苦的工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制造商需(xu)要(yao)重新思考在(zai)中国(guo)的经(jing)营方式(shi),但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与传统(tong)的(de)底特(te)律汽(qi)车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成(cheng)本优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公司在中国市场(chang)的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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