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具(ju)体来说(shuo)，和(he)下属打成一片(pian)还应(ying)该做到：(1)要关(guan)心属下，尽(jin)力使(shi)他们(men)的(de)愿(yuan)望得以(yi)实(shi)现。人在多数情况(kuang)下都是很自私(si)的，你只有(you)"投(tou)之以桃"，他们(men)才能"报(bao)之以李"。每个(ge)人都有一定(ding)欲望，只有在这种(zhong)欲望不断(duan)满足的过程中，才能激发他的热(re)情。所以，作为(wei)上司，应(ying)该(gai)充(chong)分了解属下的(de)需求，投(tou)其所好，最大(da)限度地(di)满足他们的愿望(wang)，只(zhi)有(you)这(zhe)样，才能(neng)让他们觉得你一直在关心着他们(men)，如果(guo)不好好(hao)干，将坐(zuo)有(you)愧于你。这时，你(ni)的目的也就达(da)到了(le)，不(bu)仅(jin)调动(dong)了员(yuan)工的积极(ji)『性』，而且(qie)树立了自己的形象，使自己成为一个人见人(ren)敬(jing)的好领导(dao)。(2)不(bu)能只顾自己(ji)的利(li)益和名望(wang)，应(ying)该点(dian)滴归(gui)公(gong)。不少中级领导在工作过(guo)程中，不善于(yu)处理这(zhe)种奖罚关(guan)系，他们往往在(zai)上级批评(ping)时(shi)，把责任推(tui)得(de)一干二净(jing)，当上(shang)级表扬时(shi)，又将所有(you)的(de)功(gong)劳全部(bu)揽在自己一(yi)个人身上(shang)。他们认为，只要在(zai)上级(ji)面(mian)前充分表现自己，就能获得升迁的(de)机(ji)会。殊不(bu)知，下(xia)属才是他(ta)能否升迁的(de)决定者。任何高一级(ji)领导都不会以一个人的片面之词(ci)作为依据的，他评(ping)判一个人(ren)的标准(zhun)是(shi)看他在群众中的(de)影(ying)响，看他在群众中(zhong)的口碑。因此，一个好(hao)的领导(dao)者，应该(gai)是在获(huo)得成(cheng)功(gong)时，要(yao)和下属(shu)分享利(li)益，颂扬(yang)他(ta)们的贡献，调动他们(men)的情绪(xu)。因(yin)为机构带来(lai)的(de)声誉越响(xiang)亮，他(ta)就越受尊重，这样(yang)的(de)领导，下(xia)属(shu)才(cai)愿意去主(zhu)动(dong)接(jie)近他，才(cai)能够(gou)众望所(suo)归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面意见，多与下属直面(mian)交流，勇于承认错误(wu)。"金无(wu)足赤、人无完人"，任(ren)何人都可能会犯错误，而(er)有(you)时，自己的(de)错误(wu)自(zi)己并不(bu)能清楚地认识到(dao)，这就要(yao)求领导者(zhe)走到下属中(zhong)去，广开(kai)言路。你(ni)只要(yao)诚心诚意，那(na)么下属一定会给(gei)你(ni)发自内心的(de)反(fan)馈，对于反面意见，不要(yao)感(gan)情(qing)用(yong)中，要认真记下来(lai)，仔细分(fen)析，因(yin)为批评是促(cu)使人(ren)进步的催化剂。(4)不要滥用权力，趾高气扬，一个(ge)好的(de)领(ling)导(dao)者，把自己(ji)定位在与下(xia)属平等的位置上，必(bi)须身(shen)先士卒(zu)，不是(shi)手执长鞭在后面驱赶(gan)。有道(dao)是："领(ling)袖(xiu)是没有属下的，他只有同(tong)伴。"这(zhe)话值得玩味，他(ta)不(bu)会运用自(zi)己的权力，独断专行(hang)，压制(zhi)一(yi)切(qie)，包揽(lan)一切，而(er)是(shi)鼓励其它人共同出(chu)主(zhu)意，然后公开研讨，最后(hou)才做(zuo)出抉择，把多(duo)数人赞同的意见(jian)，付诸实施。这(zhe)样，才(cai)不致(zhi)于使自己脱离群众。(5)以诚(cheng)待人。人(ren)与人之(zhi)间的沟通和交流贵在(zai)真诚，有(you)道是"一(yi)报还一报"，你给(gei)别人什(shi)么，那么(me)别人(ren)也就分给(gei)你什(shi)么。我想(xiang)，没有一个人(ren)希望与自己交(jiao)谈的对象是个虚情(qing)假(jia)意的人。因此，要想(xiang)让别人坦开心扉说心(xin)里话，真诚的对(dui)你，那你就必须(xu)以坦城的(de)态度来对别人(ren)。尤其是在上下(xia)级的关系中，大(da)家朝夕(xi)相处，"路遥知马(ma)力，日久见人心"，你是(shi)一个(ge)什(shi)么样的人，时间长(zhang)了，下属(shu)自然会知(zhi)道的(de)，因此，作为上(shang)司，应该一(yi)开始就(jiu)真实地把自己展现给下属，那样，才能得到(dao)下属的信任与(yu)尊重，下属也才有可(ke)能(neng)对你"言听(ting)计从"，把你当作他们的一员。