海尔(er)集(ji)团(tuan)从(cong)踏出国(guo)门之(zhi)初(chu),就努力朝着管(guan)理当地(di)化的方向发展。管理当地化首先就是(shi)人力资(zi)源的当(dang)地化,也就是(shi)张瑞敏所说(shuo)的融治(zhi),即海外企业的管理要(yao)融合于当地人(ren)才(cai)管辖之下(xia)。这对于实现海尔(er)本土化具有重要(yao)意义,也是实现海(hai)尔国(guo)际(ji)化的重(chong)要(yao)内容与途径。现在(zai),在海尔(er)集团(tuan)的四(si)个(ge)海外分(fen)厂中(zhong),除了
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