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凭什(shi)么万保路终于忍(ren)不(bu)住了，他是总经理，但(dan)并(bing)非公司的投(tou)资(zi)人、股(gu)东(dong)，这(zhe)单生意他(ta)能做主(zhu)的预算上限是500万，超过(guo)500万需董事会批准。即(ji)便他能(neng)支配几千(qian)万的预(yu)算(suan)他(ta)也(ye)不会给杜柯，香(xiang)港人做生意讲诚信(xin)，同(tong)时也很精明。他们(men)的(de)从(cong)商准则是(shi)花(hua)最少的钱、办最大的(de)事。花3000万(wan)请(qing)一个(ge)非奥运冠(guan)军代言，在万保路看来(lai)简直(zhi)是天方夜谭(tan)，之前(qian)他认为最多500万签3年就能(neng)搞定，这500万的预算上限就是他向(xiang)董事(shi)会提出的。