刚(gang)开始老板一定很(hen)不屑(xie),但(dan)你要耐心的(de)去(qu)做,每(mei)周期你(ni)把报表念(nian)给他听(ting),进货多少,库(ku)存多(duo)少,实际(ji)销售(shou)多少,利润(run)多少(shao),哪(na)个品(pin)项(xiang)己经低于(yu)安全库存,有即(ji)期(qi)品危险(xian)的货是多(duo)少件,最早货龄(ling)是什么(me)时(shi)间(jian),要尽(jin)快处(chu)理的是(shi)多少。不(bu)管他多么不屑!你做(zuo)你的报表,然后念给他听,再告(gao)诉他这样做的意义。一旦出(chu)现(xian)断货、即期(qi)、或盘点亏(kui)损等问题,他就不会不想起你的(de)作(zuo)法,事实(shi)会教育他。
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