作为(wei)一名企(qi)业老板,在下属之间树立自(zi)己的威(wei)信是十(shi)分必要(yao)的。因为老(lao)板毕(bi)竟(jing)不同(tong)于员(yuan)工,他肩负着整(zheng)个企业的决(jue)策(ce)权,他需要运(yun)用自己的(de)权力(li)组(zu)织和(he)指挥(hui)工作,进行人员配备,但是也不(bu)能(neng)随意搬弄自己的权术,让整个公司成(cheng)为自己一(yi)个人(ren)表演的(de)舞(wu)台,应该审时度(du)势,"该(gai)出手时才出手"。
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