《天天干动图》

【天天干动图】

　　“积极管理你的核心(xin)业务(wu)，这真是一剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示，虽(sui)然底特律汽车制造(zao)商(shang)需要(yao)重新思考在中国(guo)的(de)经营方式，但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的情况(kuang)略有不同，与(yu)传统(tong)的底特律汽车制(zhi)造商(shang)相比，特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽车(che)零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本(ben)优(you)势，这有(you)助于该公司在中国市场(chang)的发展，使其(qi)有“更大(da)的(de)发展(zhan)空(kong)间”。（汪(wang)品(pin)植）