虽然训练部属(shu)是专(zhuan)家们的(de)事,但是(shi)有(you)些(xie)训练(lian),除监督人员外,别人是不能(neng)替代的。因为(wei)监(jian)督(du)人员与(yu)部属间的(de)关系特殊(shu),其训练方式和使用(yong)的(de)教(jiao)材(cai)都(dou)与训练专家截然不同(tong)。他的主要(yao)职责之一是训练能干的部属(shu)使其具有发展潜力。但(dan)是,监督人(ren)只是发现人(ren)才(cai)是(shi)不够的,一定要使这(zhe)个"人(ren)才"愿(yuan)意接(jie)受(shou)训练才行。如果我们记忆不差,应该还记(ji)得(de)一(yi)个好老师应是:
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