“积极管(guan)理(li)你(ni)的核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真是一剂(ji)难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工(gong)作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律汽车制造(zao)商需要重新思考(kao)在中国的经(jing)营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车领导者特斯(si)拉(la)的(de)情况(kuang)略有不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制造商(shang)相比(bi),特斯(si)拉(la)在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约1.7万(wan)美元的(de)成(cheng)本优势(shi),这有助于该公(gong)司在中国(guo)市场的发展,使其(qi)有“更大的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
Copyright © 2008-2018