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现在(zai)我(wo)们应该明明白(bai)白地去(qu)开(kai)始赞美(mei)了，只(zhi)要我们平时注意观(guan)察下属员工的言(yan)行，对(dui)他们的特点略知一(yi)二，当(dang)然了如指掌就最(zui)好，那(na)么接下来就(jiu)是(shi)在必(bi)要的时(shi)候，通(tong)过你的赞美之(zhi)词，用最(zui)好的(de)方(fang)式将它们(men)表达出来，让他们听后心(xin)悦诚(cheng)服，对于自己(ji)的缺点(dian)"无则自我(wo)加勉，有则(ze)暗暗(an)改(gai)之"，这样若干次以后，你就(jiu)会成为一个会用赞美与(yu)下属很和谐默契地相(xiang)处的领导了。