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现在我们应该明明(ming)白白(bai)地去(qu)开始赞美(mei)了(le)，只要我们(men)平(ping)时注意观察(cha)下属员工的(de)言(yan)行，对(dui)他们的特点(dian)略(lue)知一二，当然(ran)了如指掌就最好，那(na)么接下来就(jiu)是在必要的时候，通过你的赞美之词(ci)，用(yong)最好的方(fang)式将(jiang)它们表达(da)出来(lai)，让(rang)他们(men)听(ting)后心悦诚服，对(dui)于(yu)自己(ji)的缺点(dian)"无则(ze)自我加勉，有则暗暗(an)改(gai)之"，这样若干次以后(hou)，你就会成为(wei)一个会用(yong)赞美与下属很和谐默契地相处的领导了(le)。