分析:管理上的疏漏造成失控,即使在可(ke)口可(ke)乐、宝洁(jie)这样的(de)公司也不能说100%的(de)避(bi)免。更何况那些经销(xiao)商(shang)的小(xiao)企业。好东西未必就人(ren)人适用,国家(jia)运(yun)动(dong)队(dui)的训练方法(fa)加到(dao)平常百姓(xing)身上弄(nong)不好会搞出悲剧来(lai),作管理(li)更(geng)要注意(yi)一切市场推(tui)广方(fang)案从实际出发,首先要(yao)考(kao)虑是否能(neng)执行到(dao)位和(he)如何(he)控(kong)制、督办(ban)、检核、复命。
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