“积极管(guan)理你的(de)核心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表示,虽然底(di)特律(lv)汽(qi)车制造商需(xu)要(yao)重(chong)新思(si)考在中国的(de)经营方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉的(de)情况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特律汽车(che)制造(zao)商相比,特斯(si)拉在电(dian)动汽车零部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于该(gai)公(gong)司在中国市(shi)场的发展(zhan),使其有(you)“更(geng)大的发(fa)展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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