《精品人人人人》

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并不(bu)是想(xiang)拒(ju)绝科学，管理体系(xi)严密(mi)、营(ying)销手段(duan)创新，的确(que)是好事(shi)。但(dan)是作(zuo)为(wei)企业中人深知作为管理者(zhe)使命是创造利润，使(shi)效(xiao)益最大化(hua)――作管(guan)理不(bu)是吟诗(shi)、作画写文(wen)章(zhang)。商场上只(zhi)能以成败(bai)论(lun)英雄。所以一切从(cong)自身企业实际出发(fa)，依据企业(ye)目前的规模人员素质和(he)管理现状，设计它可以承受的管(guan)理体系(xi)，推出直奔目(mu)标(biao)的市场动作，然后(hou)一(yi)丝(si)不苟的刻画(hua)划(hua)执行效果，才是企业中人的本分。学学(xue)少林(lin)武僧，扎扎实时实的冲拳、踢腿、练基本(ben)功(gong)。等把(ba)演武场的青砖地面踩出个大坑来(lai)，武学修(xiu)为也自达大(da)成之(zhi)境(jing)，否(fou)则自己内功不(bu)济(ji)就(jiu)急着练(lian)七伤拳，只(zhi)怕不等功(gong)成先吐血而亡了(le)。