海尔(er)集团除了向自(zi)己的(de)海外企业(ye)输出自(zi)己的(de)技术外,在设备投(tou)资方面(mian),在(zai)生产过程(cheng)所需的原材(cai)料,甚至包括产品设计在内,都(dou)采取当地化(hua)的(de)政策。因为,产品生产(chan)出(chu)来(lai)后,主(zhu)要在当(dang)地及其(qi)邻国(guo)销(xiao)售。如它在(zai)东南(nan)亚、美(mei)国(guo)和(he)欧洲的(de)生产基(ji)地,都是(shi)以就地销售为主。实行(hang)当(dang)地(di)化政策,对于减少(shao)母公司的(de)资金投入,对于海尔子公司同(tong)东(dong)道国(guo)管理当(dang)局建立和谐的(de)关系,调动当地员(yuan)工(gong)的积极性(xing),最终实现海尔当地化的发(fa)展战略,具(ju)有十分重要的意义。
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