剧情简介

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美国管理协会前任会长(zhang)罗仑(lun)斯・阿普里(li)曾经为"管(guan)理"下过这样一个言简意(yi)赅(gai)的定义:"管(guan)理是(shi)通过(guo)他人将事情(qing)办妥。"这(zhe)句话里隐含的意思是(shi)指(zhi),作为管(guan)理者,你(ni)大(da)可不必事事都要『插(cha)』手,许多(duo)下属能够(gou)办(ban)好的事(shi)情应(ying)该(gai)交由下属去办。如果不论大事小(xiao)事都要『插』上一(yi)脚(jiao),不但(dan)会(hui)浪费大量(liang)时(shi)间,妨碍对更重要的事情的决策,而且还会剥(bao)夺下属发挥才(cai)能的机会,引起下(xia)属的不满。但是,很(hen)多领导(dao)者曲解(jie)了那句话的意思(si),把它当作自己(ji)运用(yong)权力的一(yi)个理(li)论依据,认为我是领导(dao),我就(jiu)有(you)权(quan)力(li)指挥你(ni)去干这干部。因此就走(zou)向(xiang)了独断专(zhuan)行(hang)的极端。这在领(ling)导(dao)中是忌(ji)诲的。

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