《欧美午夜福利》

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5.放权(quan)让部属们(men)各司其(qi)职去工作，同(tong)时加大(da)培(pei)训力(li)度，密切关注事(shi)态(tai)发展，多(duo)沟通、多鼓励，初期(qi)也许会出现庇漏，但(dan)只要(yao)不是工作(zuo)态(tai)度问题，且(qie)结果无伤大雅，最好(hao)少斥责，多在(zai)事后(hou)的培训、检(jian)点(dian)、沟通上下功夫，使其感到(dao)足够(gou)的自主(zhu)空间(jian)，从(cong)而真(zhen)正激发其责任心、成(cheng)就感和积极性(xing)。