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美国管理(li)协(xie)会前(qian)任会(hui)长(zhang)罗(luo)仑斯・阿普(pu)里曾经(jing)为"管理(li)"下过这样一(yi)个言简意赅的定义:"管理是通(tong)过他人(ren)将事(shi)情办妥。"这句话(hua)里隐含的意思(si)是指,作为管理者(zhe),你大(da)可不(bu)必(bi)事事都要『插』手,许多下属能够(gou)办好的事情(qing)应该交(jiao)由(you)下(xia)属(shu)去办。如(ru)果不论大(da)事(shi)小(xiao)事(shi)都要『插』上一脚,不但会浪费大(da)量时间,妨碍(ai)对更(geng)重要(yao)的事(shi)情的决策,而(er)且还会剥夺下属(shu)发挥才能的机会,引起下属的不满。但是,很多领导者曲解(jie)了那句(ju)话的意思,把它当作(zuo)自(zi)己(ji)运用权(quan)力(li)的一(yi)个理论(lun)依据,认为(wei)我是领导,我就有(you)权力指(zhi)挥你去干这干部(bu)。因此(ci)就走(zou)向了独断专行的极(ji)端。这在领导中是忌诲的(de)。

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