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还有(you)就是用(yong)人不疑。一个领导者(zhe)只有充分信任(ren)部属，大胆(dan)放手让其(qi)工作才(cai)能(neng)使下属产生强烈(lie)的责任感和自(zi)信心，从而(er)焕发(fa)出下属的积极『性(xing)』、主动『性』和创造(zao)『性』。所以(yi)说，一旦决定某(mou)某(mou)担任某一(yi)方面的(de)责任(ren)角『色(se)』后，信任(ren)即是一种(zhong)有力(li)的刺(ci)激手段，其作用(yong)是强大的。试(shi)想一(yi)下(xia)，使用别人，又怀疑他(ta)，对其不放心，是一种什么局面?如果换(huan)了(le)你，辛辛苦(ku)苦(ku)的(de)工作却换不来上司(si)的信任，你还有干劲吗?假(jia)如你的公司职员情绪(xu)欠佳，精(jing)神沉郁(yu)，急(ji)懑(men)丛生(sheng)，上下(xia)级关(guan)系怎么能融洽?