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虽然制(zhi)定(ding)短期目标一(yi)直(zhi)是(shi)经营的主要(yao)策(ce)略，但(dan)是大(da)家仍然(ran)不(bu)太(tai)懂得如何制定目标(biao)。著名成功学(xue)家(jia)希尔(er)认为(wei)，"短期(qi)目标"是一种(zhong)独特的工具，它(ta)是意义(yi)和(he)行动的桥梁(liang)。它捉住你热切的期望，把它(ta)们变成(cheng)计(ji)划的(de)原料。短期目标界(jie)定什(shi)么重要，什么(me)不重要，而(er)且它使我(wo)们集(ji)中力量(liang)努力完成每一阶段的目标。短期目标是动用人力去(qu)完成特殊(shu)结(jie)果的基本工(gong)具(ju)。希(xi)尔说："制(zhi)定短期(qi)目标，正是对(dui)慢工出(chu)细活这(zhe)一铁律的印证。"由(you)于(yu)工作堆积如山，非得(de)马(ma)上动手，否则赶不(bu)完，于是有人(ren)竖立了一(yi)个(ge)牌子，提醒(xing)自己(ji)："现在(zai)就(jiu)做(zuo)！"其(qi)实(shi)，匆匆忙忙不见得能够把事情办好，最好还是先坐下来，养养神，放松情绪。能(neng)够想一想智者(zhe)的想法，就更有(you)好处。希尔劝(quan)导人(ren)们说："有短(duan)期目(mu)标的人，比轻率行事的人(ren)更明智。"