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一个领导者(zhe)如果(guo)有错不认，就会失去下属的信任(ren)，引起(qi)公(gong)愤，因为领导者的错(cuo)误与一(yi)般人的错(cuo)误(wu)不同，不论什么错误都会(hui)影响到下属的利(li)益(yi)，工作中的错误自然影响全(quan)局的工(gong)作，如(ru)果(guo)不(bu)能及早承(cheng)认，改正(zheng)，后果就会更(geng)严(yan)重。还有，领导者(zhe)有错误，如果他自(zi)己不承认，就等(deng)于『逼』着下(xia)属承(cheng)认(ren)，这(zhe)当然会使自己(ji)大失(shi)人心，下属对(dui)你也自然是离得远(yuan)远(yuan)的，那么对所(suo)分(fen)配的(de)工(gong)作也自然是能逃就逃，要不然出了(le)岔子，责(ze)任(ren)谁(shui)负(fu)呢(ne)?一个单位的(de)领导(dao)者与下属(shu)的关系到(dao)了如(ru)此的地步(bu)，还有什(shi)么号召力(li)，还(hai)有什么凝聚力(li)呢?这样的人还(hai)有什么资格(ge)充当领(ling)导呢?