还有就是用人不疑。一个(ge)领导者只有(you)充分信任部属,大胆(dan)放手让(rang)其工作才能使下属产生强烈的责任感和(he)自(zi)信心,从而焕(huan)发出下属的积极『性』、主(zhu)动(dong)『性』和创(chuang)造(zao)『性』。所以说,一旦决定某某担(dan)任(ren)某一方(fang)面的(de)责任角『色』后,信(xin)任即(ji)是(shi)一种有(you)力(li)的(de)刺激手段,其作用(yong)是强大的(de)。试(shi)想一下,使用别人(ren),又怀疑他,对其不(bu)放(fang)心(xin),是一种(zhong)什(shi)么局(ju)面?如果换了你(ni),辛辛苦苦的工作(zuo)却换不来上司的信任,你还有(you)干(gan)劲(jin)吗?假(jia)如你的(de)公司职员情(qing)绪欠佳(jia),精神沉(chen)郁,急(ji)懑(men)丛生,上下级关系怎(zen)么能融洽(qia)?
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