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平级之(zhi)间、上下(xia)级之间或多或少都会存在(zai)共同意识，作为领导，为了(le)有效地说服同事或下属，应(ying)该敏锐地把握这种共同意识(shi)，以(yi)便求同存异，缩短(duan)与被劝说(shuo)对象之间(jian)的心(xin)理(li)差距，进而达到说服的目的。领(ling)导者(zhe)要(yao)说服别(bie)人，就要设法缩短和(he)别人之间的心理(li)距离。而(er)共(gong)同意识的提出，则能使激烈(lie)反对领(ling)导的人(ren)，也(ye)不(bu)再(zai)和领导者(zhe)意(yi)见相(xiang)反(fan)了，而且会平(ping)心(xin)静气地听(ting)从(cong)领导者的劝说(shuo)，这样(yang)，领导(dao)者就有(you)了(le)解释(shi)自己的(de)观点，进(jin)而攻入别(bie)人(ren)之心的(de)机(ji)会。