“积极管理(li)你的核心业务,这真(zhen)是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们(men)有(you)很多艰(jian)苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲表示(shi),虽然底特(te)律汽(qi)车制造商需要重新思考在(zai)中国的经营(ying)方式(shi),但美国电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉的情况略(lue)有不同,与(yu)传(chuan)统的底特律汽车制造商相比(bi),特斯拉在电动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该(gai)公司在(zai)中国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018