剧情简介

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他必须(xu)能利用现代(dai)有系统的各种(zhong)技术来建立健(jian)全的(de)组织。从前,经理(li)人员只凭个人本身的修养与(yu)观(guan)念去进行(hang)组织工(gong)作(zuo),但是今(jin)天,他却(que)有各(ge)种现代化系(xi)统化的技术可资利用,一个(ge)懂得(de)如何运(yun)用这(zhe)些技术的监督(du)人,才能建立起(qi)完善(shan)的(de)组织,也惟有这样,才不致因起初(chu)计划的草(cao)率而导致后来(lai)不断的修(xiu)改。完善(shan)的(de)组织,一方(fang)面可增加(jia)生产,同时也(ye)可减少工作(zuo)环境中(zhong)的混(hun)淆。一个(ge)经(jing)理人或监(jian)督人须能确定(ding)必须完成的(de)工作(zuo),把零杂的工作归类(lei),再(zai)分(fen)成可由个(ge)人独立完成(cheng)的工作(zuo)单元,然后决定(ding)哪些部(bu)分(fen)该由(you)自(zi)己处理,哪些(xie)部分(fen)该由部属(shu)处(chu)理(li)。组织不过是确定(ding)及编配要做的(de)工(gong)作(zuo),规定及(ji)授权,使部属有效的(de)工作以完成其任务的一种过(guo)程而已(yi)。

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