的一(yi)种工作时,要求(qiu)有许多相似的技(ji)能。也(ye)就是说,在完成一个共同目标时把一(yi)组作业(ye)任务(wu)组(zu)编(bian)在一起的关系。按(an)职能划分(fen)部门(men)的方(fang)法,是基于这(zhe)样的假设:很少人能(neng)够对各个(ge)方(fang)面(mian)的(de)知(zhi)识样(yang)样精(jing)通。规(gui)模小(xiao)的(de)公司,业(ye)务(wu)量(liang)小,只需(xu)要很少的管理人员,因此,往往是一个人(ren)管(guan)理许多事(shi)情。从某种程(cheng)序上说,这(zhe)种管
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