2003年,陈(chen)久霖和其(qi)他(ta)董事(shi)决定涉足燃(ran)油(you)业务之(zhi)外的衍(yan)生品交易,实现业(ye)务多(duo)元化。该公司从未明确说明在一(yi)个它毫无经验的市场中自己有何优(you)势,但业内(nei)专(zhuan)家相信,它以为(wei)自己发现了一个有利(li)可(ke)图的领域。当(dang)时,中国国内航空公司(si)往(wang)往从券(quan)商(shang)那(na)里购买(mai)衍生品,作为针对原油价格波动的保(bao)险方式。中航油想(xiang)通(tong)过提供自己的衍生(sheng)品,成为(wei)其航空公(gong)司客户的"一站式提供商",自己(ji)也(ye)获(huo)得比仅充当燃料供应中介高得多(duo)的利润率。中国监(jian)管部门仅允许26家(jia)企(qi)业在(zai)海外(wai)买卖衍生(sheng)品(pin),中航油(you)成为(wei)其中(zhong)之一。它(ta)进行(hang)的(de)首笔交易(yi)是(shi)对2003年中期(qi)石(shi)油价(jia)格的下跌下(xia)注(zhu),共计(ji)200万(wan)桶石(shi)油,那笔交(jiao)易盈(ying)利了(le)。"那成了诱饵(er),"业内专家说,"他们(men)认为这种交易(yi)太有(you)利,无(wu)法抗拒。"
Copyright © 2008-2018