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（2）增进激励。委(wei)员会可(ke)使更多的人参与决(jue)策(ce)。一般来说，参与编(bian)制计划(hua)或决策(ce)工作(zuo)的人通常会怀着更大的热情去接受(shou)和(he)执行这(zhe)些计划或决策(ce)。似(si)乎总(zong)有这样的人(ren)，如不事先与他(ta)们商(shang)量，他(ta)们就什(shi)么事(shi)都反对，或者对决(jue)策作出消极(ji)的反应，这样，会(hui)使得决策的执行(hang)变(bian)得缓慢。在执(zhi)行(hang)计划(hua)中的合作(zuo)，或增(zeng)进激励，是由于参(can)与了委员会的工(gong)作的结(jie)果(guo)。由于参与，使得(de)人们更多地了解以前不知道(dao)的(de)事情，因而(er)促(cu)使他们(men)更(geng)能执(zhi)行(hang)决策(ce)和对(dui)待决策(ce)。对(dui)于(yu)决(jue)策(ce)的支(zhi)持者来说，积极地执行由自己的努力而建立的计划是(shi)合乎情理的；而对于决策(ce)的反(fan)对者或旁观(guan)者（弃权）来(lai)说，他们感到不执(zhi)行决策就是一种错误(wu)，至少(shao)集体(ti)的表决对(dui)这些人产生了一种暗含(han)的(de)压力。