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2003年，陈久霖(lin)和其他董事(shi)决定涉足燃(ran)油业务之外的衍生品交易，实现业务多元化。该公司从(cong)未明确说(shuo)明在(zai)一个它毫(hao)无(wu)经(jing)验的(de)市场中自己有(you)何优势(shi)，但(dan)业内(nei)专(zhuan)家相(xiang)信，它以为自己(ji)发现了一个有利可图(tu)的领域。当时，中国国内航空公(gong)司(si)往(wang)往从券(quan)商那里购买衍生品，作为针对原油价格波(bo)动的保险方(fang)式(shi)。中(zhong)航油(you)想通过提供自(zi)己的衍生品，成(cheng)为(wei)其航空公司客户的"一(yi)站式(shi)提供(gong)商"，自(zi)己(ji)也获(huo)得(de)比仅充当燃(ran)料供应中介高得(de)多的利润率。中国监(jian)管部门仅允(yun)许26家企(qi)业在(zai)海外买卖衍(yan)生品，中航油成为(wei)其(qi)中(zhong)之一。它进行的首笔交(jiao)易是对2003年中期石油价格的下跌下注，共计200万桶石(shi)油(you)，那笔交易盈利了。"那成了诱(you)饵，"业(ye)内(nei)专家(jia)说，"他们(men)认为(wei)这种交易(yi)太有(you)利(li)，无(wu)法抗拒(ju)。"