经理人员愈来(lai)愈需要改变和(he)创新,因此,他必(bi)须在这方(fang)面不断(duan)推出(chu)新构(gou)想,运用新(xin)技术,不(bu)过因为(wei)经理(li)人员每天都要解决许多复杂(za)的问题,也就忽(hu)略了这方(fang)面的(de)职责。他应该(gai)不断的(de)革(ge)新,这样不但可使部属(shu)打破(po)常规,对外界的改(gai)变及(ji)考(kao)验(yan)更具信(xin)心,而且还可随时修正各项(xiang)程序(xu),计划目(mu)标(biao)及(ji)作(zuo)业等(deng)以配合客观条件。
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