“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的(de)工(gong)作要做。”墨(mo)菲表(biao)示(shi),虽(sui)然(ran)底特(te)律汽(qi)车(che)制(zhi)造商需要(yao)重(chong)新(xin)思考(kao)在中国的(de)经(jing)营(ying)方式,但美国(guo)电动汽(qi)车领导者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不(bu)同,与传统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有(you)大约1.7万(wan)美元(yuan)的成本(ben)优势,这(zhe)有助于(yu)该公司(si)在中国市场的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪(wang)品植)
Copyright © 2008-2018