一个(ge)领导者(zhe)如(ru)果有错(cuo)不认(ren),就会失去下属的信(xin)任(ren),引起公(gong)愤,因(yin)为领导(dao)者的(de)错误与(yu)一(yi)般人的错误不同,不论什么错误(wu)都(dou)会(hui)影响(xiang)到下属的利益,工作中的错(cuo)误自然影响全局的工作,如(ru)果不能及(ji)早(zao)承认,改(gai)正(zheng),后(hou)果(guo)就(jiu)会更严重。还(hai)有(you),领导者有错误,如果他自己(ji)不承认,就等于『逼(bi)』着(zhe)下属承认,这当然会(hui)使自己大失人心(xin),下(xia)属对(dui)你也自(zi)然是离得远远(yuan)的,那么对所分(fen)配(pei)的(de)工作也自然是能逃就(jiu)逃,要不然出了岔子,责任谁(shui)负呢?一个单位(wei)的(de)领导(dao)者与下(xia)属的关系(xi)到了如(ru)此的地步,还(hai)有什么(me)号召力,还有什么凝聚力呢?这(zhe)样的人(ren)还有什(shi)么资(zi)格(ge)充当领导(dao)呢?
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