2003年,陈久霖和(he)其他董事决定涉足燃(ran)油业务之外(wai)的衍生品交(jiao)易,实现业务多元化(hua)。该公司从未明确说(shuo)明(ming)在一个它毫无经验的市场中自己有何优(you)势(shi),但业内(nei)专(zhuan)家相信(xin),它以为自(zi)己(ji)发现(xian)了一个有利(li)可图的(de)领域。当时,中国国内航空公(gong)司往往(wang)从(cong)券商那里(li)购(gou)买衍生(sheng)品,作为针对(dui)原油价格波(bo)动的保(bao)险方(fang)式。中航油想(xiang)通过(guo)提供自己(ji)的衍(yan)生品,成(cheng)为其航空公司客户(hu)的"一站式(shi)提供商",自己(ji)也获得比仅充当燃(ran)料(liao)供应中(zhong)介(jie)高得多的利(li)润率。中(zhong)国(guo)监管部门(men)仅允(yun)许26家企业在海外买(mai)卖衍(yan)生(sheng)品(pin),中航油成为其(qi)中之一。它进行的首笔交(jiao)易是对2003年中(zhong)期石油(you)价(jia)格的下跌下注,共计200万桶石油,那(na)笔(bi)交易(yi)盈利了。"那(na)成(cheng)了诱饵,"业内专家(jia)说,"他们(men)认为这种(zhong)交易(yi)太有利,无(wu)法抗(kang)拒(ju)。"
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