“积极管理你的(de)核心(xin)业(ye)务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特律(lv)汽车(che)制造商需要(yao)重新思(si)考在中国的经营方式(shi),但美国(guo)电(dian)动汽车领导者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传(chuan)统(tong)的(de)底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉在电(dian)动(dong)汽(qi)车零部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助于该公司(si)在中国市场(chang)的发展,使其有“更大的(de)发展空间(jian)”。(汪(wang)品(pin)植)
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