“积极管理你的(de)核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃的(de)药。我们(men)有(you)很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然(ran)底特(te)律汽(qi)车制造商(shang)需(xu)要重新思考在(zai)中国的经营(ying)方式,但美国电(dian)动汽车领导(dao)者特斯拉(la)的情况略(lue)有不同(tong),与传统的底(di)特律汽(qi)车制造商相比(bi),特斯拉在(zai)电(dian)动(dong)汽车零部件方面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有(you)助于(yu)该公司在(zai)中(zhong)国市场的发展,使其(qi)有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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