“积极(ji)管理你的核心(xin)业务(wu),这真是(shi)一剂难吃(chi)的药(yao)。我(wo)们有(you)很多艰苦的工作要(yao)做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特律(lv)汽车制造商需要重(chong)新思考(kao)在(zai)中国(guo)的经营方(fang)式(shi),但美国电动汽车领(ling)导者特斯拉(la)的情(qing)况略有不同,与传统的底特律汽车(che)制造商(shang)相比,特斯拉在电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本(ben)优势(shi),这有助于该公司(si)在中(zhong)国(guo)市场的发(fa)展,使其有“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
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