经(jing)理人员(yuan)愈(yu)来愈需(xu)要改变(bian)和创(chuang)新,因此(ci),他必(bi)须在(zai)这(zhe)方面不(bu)断推(tui)出(chu)新构想,运(yun)用(yong)新技术,不过因为经理人员每天都要解决(jue)许(xu)多(duo)复(fu)杂的问(wen)题(ti),也就忽(hu)略了(le)这方面(mian)的职(zhi)责。他应该不断的革新,这(zhe)样不但可使部属打破常规(gui),对外界的改变及考验更具信(xin)心,而且(qie)还可随时修正(zheng)各(ge)项程序,计划目标及作业等以(yi)配合(he)客观条件。
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