常(chang)听业务人员抱怨上(shang)级(ji)下达(da)的销量指标(biao)太高(gao),不(bu)符合(he)市(shi)场(chang)实际情况.的确,做产品不是(shi)做(zuo)贸(mao)易(yi),市(shi)场(chang)的(de)健康发展,消费者(zhe)从(cong)不知(zhi)到(dao)认知到接受有一个过程,一味压销(xiao)量只会(hui)造成(cheng)通路库(ku)存积压,无异于饮鸩止渴。怎(zen)样判断销售目标是否合适(shi),面对看起来无法达(da)成的销(xiao)售目标,业务员该作什么?
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