一(yi)个公司的资(zi)金(jin)短(duan)缺(que)局面。单靠外部力量的支持(chi)。是永远也解决不了的(de)。必然是涉(she)及公司(si)经营、利润层面。我们公司每年(nian)的销售额(e)在(zai)二十(shi)五个(ge)亿(yi)。纯利润(run)收(shou)入(ru)是十个亿(yi)。除(chu)去(qu)每(mei)年股东分红(hong)。还有四五个(ge)亿的流(liu)动资金。也就是说(shuo)。我们在流动(dong)资金这块。是相当(dang)充足的。但是。为(wei)什么会出现资金短(duan)缺困(kun)局。很可能是跟我们的经营方式有关系(xi)。
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