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2003年，陈久(jiu)霖(lin)和其他(ta)董事决(jue)定涉足燃(ran)油业务(wu)之外(wai)的衍生(sheng)品交易(yi)，实现业务多元(yuan)化。该(gai)公司(si)从(cong)未(wei)明确说明在一个它毫无经验的市(shi)场中自己有何优势(shi)，但(dan)业内专家相信，它以(yi)为自己发现了一个(ge)有(you)利可图的领域。当时(shi)，中国国内航空公司(si)往往从券商那(na)里购买衍生品，作为针对原(yuan)油价格波动(dong)的保险方式。中航油想(xiang)通过提供自(zi)己的衍生品(pin)，成(cheng)为(wei)其航空公(gong)司客(ke)户的(de)"一(yi)站式提(ti)供商(shang)"，自己也获得比仅(jin)充当燃料供(gong)应中介高(gao)得多的(de)利润(run)率。中(zhong)国(guo)监(jian)管(guan)部门(men)仅允许(xu)26家企业在(zai)海(hai)外(wai)买卖衍生(sheng)品，中(zhong)航(hang)油成为(wei)其(qi)中之一。它进行的首笔交易是对(dui)2003年中期石油价格的(de)下(xia)跌下(xia)注，共计200万桶石油(you)，那(na)笔交易盈利了。"那(na)成了诱饵，"业内专家说(shuo)，"他们(men)认为(wei)这种(zhong)交易太有利(li)，无法抗拒。"