“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业务,这真是一剂(ji)难吃的药。我(wo)们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表示,虽然(ran)底特律(lv)汽车制(zhi)造商需(xu)要(yao)重(chong)新思(si)考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽车(che)领(ling)导者特(te)斯(si)拉(la)的情(qing)况略有不(bu)同,与传统的(de)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商相比,特斯(si)拉在电动(dong)汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公(gong)司在中国市场的发展,使其有“更(geng)大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品植(zhi))
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