美国管理协会(hui)前任会长罗仑斯・阿普里曾经为"管(guan)理"下(xia)过这样(yang)一个言简意赅(gai)的定义(yi):"管理是通过他人将事(shi)情(qing)办(ban)妥。"这(zhe)句话里隐含(han)的意(yi)思是指,作为管(guan)理者,你大可不必事(shi)事都要『插』手,许(xu)多下属(shu)能(neng)够办(ban)好的事情应该交由(you)下属去办。如果不论(lun)大事(shi)小(xiao)事都要(yao)『插』上(shang)一(yi)脚,不(bu)但会(hui)浪(lang)费大(da)量(liang)时间(jian),妨(fang)碍对更(geng)重要的事情的(de)决策,而且(qie)还(hai)会剥夺(duo)下属发挥(hui)才能(neng)的(de)机会,引起下属的不满(man)。但是,很多(duo)领导者曲解了那句话(hua)的(de)意(yi)思,把它(ta)当作自己运用权力(li)的一个(ge)理(li)论依(yi)据,认为我是领导(dao),我就(jiu)有权力指挥你去干这干部。因此就走向(xiang)了(le)独断专行的(de)极端(duan)。这在领(ling)导中是忌诲的。
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