有这(zhe)样一(yi)个例子(zi),对领导者(zhe)是一个很好的(de)借(jie)鉴:世界最(zui)大的联合(he)企(qi)业之(zhi)一--福特汽车公司几(ji)经(jing)沉浮(fu),最终才(cai)确立(li)了今天的地位。它(ta)的创始(shi)人亨利・福特一世出生于农民家庭(ting),16岁(sui)在爱迪生的(de)照明公司当工人时,对刚问世的(de)汽车产生了浓厚的(de)兴(xing)趣。此后,曾两次(ci)创办汽车公司,均(jun1)因(yin)无(wu)专业(ye)知识、不会管理而失败。后(hou)来他聘请了两位专(zhuan)家,一(yi)个(ge)负(fu)责(ze)确定产品方(fang)向、组建销售(shou)网,一个负(fu)责生产(chan)流水线的设计(ji)。在(zai)两位专家的帮助下,福特汽(qi)车公司蒸(zheng)蒸(zheng)日上,一(yi)跃(yue)成为世界上最(zui)大的汽车(che)制造公司(si),亨利・福特一世也(ye)获得(de)"汽(qi)车(che)大王"的(de)称号。
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