“积极管理你的核(he)心(xin)业务,这真是(shi)一(yi)剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很(hen)多艰(jian)苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制(zhi)造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式,但美国电动汽车领导者特(te)斯拉的(de)情况略有不同,与传统的底(di)特律汽(qi)车(che)制造商相比(bi),特(te)斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件方面拥有(you)大约(yue)1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有助于(yu)该(gai)公司在中(zhong)国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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