“积极管理你的核(he)心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特(te)律(lv)汽(qi)车制造(zao)商需要重新(xin)思考(kao)在中国的(de)经营方式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领(ling)导(dao)者特斯(si)拉(la)的情况略有不同,与传统的(de)底特律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商相(xiang)比,特(te)斯拉在电动(dong)汽车零部(bu)件方面(mian)拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这有(you)助(zhu)于(yu)该(gai)公司在中国市场的发展,使其(qi)有“更(geng)大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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