然而有些总经理太过于急(ji)功(gong)近利,因而使(shi)得工(gong)作的效(xiao)果锐减(jian)。动(dong)机过于强(qiang)烈的总经理(li),其(qi)眼光将(jiang)变得(de)狭小,他仅寻求并引用能(neng)够快速解(jie)决(jue)问题(ti)的方法,因而经常会忽略掉(diao)奇(qi)妙的(de)或更佳(jia)的解答。他只(zhi)是信手拈(nian)来第一个可以奏效(xiao)的办(ban)法,而不(bu)考虑另一(yi)个可(ke)行的(de)方案。
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