《日日摸日日操》

【日日摸日日操】

另外，企(qi)业的薪资制度不合理，也是(shi)造成员工离职的一个原因，并(bing)不是一(yi)定(ding)要全员加(jia)薪才(cai)有诱感力，细分员工(gong)的(de)晋升坎(kan)级，用初级员工、高(gao)级员工(gong)、三、二、一(yi)级主(zhu)管，副经(jing)理……，细分的晋(jin)升(sheng)架(jia)构，可以(yi)使(shi)很(hen)多看(kan)不到(dao)晋升机会的员工(gong)留下，因为他们不需要(yao)等到管理位置有(you)空(kong)缺才得(de)的升职，这(zhe)也(ye)是一种(zhong)攻心为上的(de)用人技巧。